发布时间:2026-07-24 17:13:12 编辑:小杨来源:犀牛国际教育
很多人说,四十岁是职场的一道坎
履历固化、家庭承压、行业收紧,处处都是难以突破的天花板。但她用四年犀牛之路,给出了另一种答案。
从大厂资深销售管理者归零做起一线顾问
辗转上海、武汉、深圳等多座城市拓校攻坚,在市场寒冬、异地分离、团队磨合的多重困境里步步突围。支撑她穿越低谷的从来不是个人天赋,而是犀牛的真诚开路、专业打底、团队兜底——每一步,都不是一个人在走。
今天我们走进Amy孙萍老师的犀牛征途
去看一个不服输、有目标感、坚韧的人,如何重新定义自己的四十岁。
「写在前面/Foreword」
“梦想是不断支持我前行的动力”,大多人都被害怕和纠结阻碍了前进和探索的脚步,敢想就要敢做,做错了也不要怕,要学会从中汲取教训,敢于迈出第一步,你就比别人成功的一大步,要勇敢的前进,向着自己的梦想,踏踏实实地走好每一步,没有一次就成功的,你只要坚持不懈,朝着正确的放心前进,我相信努力总会有回报。
归零扎根:成长从沉底实战开始
2022年末的市场寒冬,是Amy老师人生中灰暗的一段日子。
在此之前,她的履历足够亮眼:毕业入职阿里深耕多年,带领过规模庞大的销售团队;2016年转入留学赛道,出任雅思大区负责人,业务和管理经验兼备。但当时的就业环境,对年近四十的她来说并不友好。
那段时间她整个人是迷茫的。家庭重担压在肩上,前路看不到方向。手机里五千多位联系人,翻遍通讯录找不到一个可以倾诉的人,索性清空大半好友,独自吞下所有焦虑。四处碰壁的日子里,她形容自己“360度全是墙”,空有一身本事,却找不到施展的出口。
转机来自老同事的一句引荐:犀牛国际在做竞赛赛道,平台踏实,机会多。抱着抓住最后一根稻草的心态,她投递了简
面试那天,她见到吴杨君老师,心里只有一个念头:“必须拿下。”她没有提任何特殊要求——“只要让我来,投入时间没问题,业绩不用你操心。”她甚至主动提前两天来熟悉业务,“我怕老吴反悔”,她后来笑着说。
入职时,她选择了基础的一线销售顾问岗位——彻底放下大区负责人的身份,从头学起。“每个人要认清楚当下自己的情况。”Amy老师说,“我没有落差,反而觉得很踏实。如果那时候让我直接做负责人,我接不起来。跨赛道没有捷径可言,竞赛是垂直细分领域,过往的留学经验只能做辅助。没有亲手走完线索、沟通、签约的全流程,你自己说服不了自己,也带不了下面的人。”
彼时的犀牛办公区挤在29A,销售部只有一间办公室,每人一张小桌子。虽然拥挤,但温馨热闹——学生在上课,老师在备课,大家从早忙到晚,“人气很旺”。
Amy老师完全融进了这份紧凑的节奏,像一块海绵拼命吸收专业知识:春节期间,她独自留守上海,随时准备对接线索,反复啃竞赛赛道的专业内容。
那时候同事都说“这女人干不长”,但她憋着一股劲,心里只有一个念头:活下去,全力以赴。不拿过往资历换优待,所有机会都靠实打实的结果挣来。别人下班她复盘,别人休息她练话术,沉下心扎在一线好几个月。
“凡事不能太急,你是金子早晚会发光,但你必须先度过那段时间。”
使命必达:接令即奔赴
“千里马常有,伯乐不常有。”犀牛的快速发展给了她施展的空间,而信任就是——“你就大胆地去干吧。
”入职仅四个月,凭借一线扎实的业务能力,Amy老师开始独立带销售小组;半年后全面接管上海销售部,团队拆分后牵头销售一部稳步突破。2024年7月,她接到外派武汉的通知。接到电话时,她甚至还没搞清楚武汉校区的具体位置,只记住了一句话:把校区做起来。
陌生的城市、风格迥异的本地团队,初期推进处处碰壁。本地伙伴不理解她的管理思路,地域习惯和工作节奏的差异,让简单的事情都要耗费更多精力沟通。业绩问题她能快速拆解,但人心的隔阂、信任的建立,才是她觉得很难的部分。那段时间她每天泡在校区,一个个找团队成员聊天,一遍遍解释每项工作背后的逻辑,常常深夜回到住处,累得不想多说一句话。
但她从没想过退缩。犀牛人的做事逻辑很简单:岗位就是责任,接了就要扛住。集团管理层远程统筹,总部职能随时补位,其他校区校长线上响应——只要前线需要,后方的支持从不缺席。短短两个月,武汉校区就顺利达成阶段性目标,创下建校以来的新突破。“很开心,也很感动——团队给了我很大的支持,我们确实做到了。”
武汉的支持告一段落,她刚回上海接手嘉汇旗舰校区的搭建,年末又接到了奔赴深圳的使命。那时的深圳校区虽然已有销售、教学、服务的基本团队框架,但与总部的信息断层严重,很多决策和资源无法及时同步,校区发展一度受阻。她到任后,没有急于推翻现有架构,而是先花时间了解每个人、每个环节的实际情况,重新打通与总部的信息通道,把散落的资源重新串联起来。很多人觉得深圳市场难啃,她却抱着“把它做起来”的念头,一头扎了进去。
搬家的行李发物流就花了三千块,整整几大箱家当,从生活了十八年的上海,千里迢迢运到深圳。她从毕业后就在上海,有朋友、有熟悉的生活圈,上海是她的第二故乡。“离开的时候,心里有很大的情感剥离。”远赴深圳等于切断了所有情感依靠。长达两年没能见到留在老家的女儿,闲暇时思念涌上来,只能独自坐在阳台平复情绪。
刚到深圳的日子并不好过。校区规模小、团队底子薄,她从公众号搭建到拉群运营,一件事一件事亲手抓;两个月连装两个新校区,装修、招聘、体系搭建同步推进。“我把百分之百的精力都投入了校区工作,只去三个地方——福田校区、南山校区、家。我不是来度假的,我是来打仗的。来了就是深圳人。”
无数个夜晚,她也问过自己:人到中年,抛家舍业跑到千里之外,到底值不值得?但第二天一早走进校区,看到团队伙伴的脸,想到身上的责任,她又立刻满血投入。犀牛人骨子里的韧劲就是这样:情绪可以有,但事不能停,责任排在个人情绪前面。
没有孤胆英雄,只有背靠背的团队
如果用几个词形容犀牛,Amy老师给出了两个关键词:团队的力量,勇往直前。
“犀牛这几年发展速度非常快,一定是团结在一起才能走得更快。”她说,“我一直跟团队讲,珍惜这个团队,不要把平台的红利当成自己的能力。你看看每天有这么多线索,不是每家公司都能有的。这不是一个人能做到的,是所有岗位、整个体系一起撑起来的。”
在上海带销售一部时,团队创下单日业绩新高,那天整个部门欢呼雀跃。她心里最清楚,这份成绩离不开教学端的配合、班主任的跟进、市场端和新媒体端的线索供给。
支持武汉、深圳,从来不是她一个人在战斗:总部的后援团随时在线,其他校区的校长跨城支援,深夜三四点的工作消息、云上的业务交谈、关键节点的现场帮扶,点点滴滴都是团队的温度。
Amy老师特别想感谢新媒体团队的伙伴们。“快四年了,无论我去哪个校区,新媒体老师的支持都是冲到第一线的。”她说,“信任、托付,所以必须对每一个线索全力以赴。”
有一种感情,叫“战斗出来的战友情”。感恩犀牛给与的机会,一起打拼的这些年,Amy老师也收获了一群背靠背的战友。都都、老吴、Tom、Cherry、Anna……日常工作也曾有分歧、有争执,但关键时刻互相兜底。如今大家都在不同的城市各自努力,但隔着千里也经常互相打气,年会聚首时碰杯的瞬间,所有的辛苦都化作了默契。
她有成就感的,从来不是自己升了什么职位,而是看着团队里的年轻人一步步成长。“就像一个小孩慢慢会走了,慢慢会跑了。”很多零基础入行的顾问,从接电话都紧张的新人,慢慢成长为小组负责人、校区骨干,能独当一面扛下业务。她对理想团队的定义是“上下同欲”:品德要正,目标要同,能力可以练,价值观不能歪。她愿意给年轻人机会——在她看来,一支好的团队,就算管理者不在,各个板块也能自主有序运转,那才是真正的成功。
如今的深圳校区,已经搭建起稳定的三层团队架构:销售、班主任、教学。各岗位负责人独当一面,校区稳步成长——这是一群人并肩作战的结果。
销售团队是校区的“前锋”。欧阳主管这半年成长尤为明显——团队几经调整,一次次承压,又一次次站起来。责任在肩,管理能力也在实战中不断精进,她带着团队持续向前。
班主任团队是校区的“大后方”。王老师已在犀牛快三年,今年7月迎来全年最高课消月,她和团队伙伴带着金质服务,让前锋团队没有后顾之忧。
教学团队是专业的交付端。今年很多老师积极跨科目教学,梁校亲自带队培训,大量课时、跨校区支持。专业,是在一次次实战中磨出来的。
她总说,犀牛的一年,抵得上别人的三年。不是人更聪明,是劲儿往一处使——有事一起扛,有果一起享。彼此托底、协同作战,在犀牛每一个校区都在真实发生,每一个犀牛人都能切身感受到。
长期主义:坚守教育本心
对比之前任职的大厂和成熟公司,Amy老师觉得犀牛不一样的地方,是它的“成长性”。成熟企业体系完善,进去只需要按流程优化业务;但犀牛是所有人一起,看着它从小小的团队,一步步长成多城连锁的品牌。
体系在迭代,流程在完善,或许不完美,但给了每个踏实做事的人公平的机会——能者上,平者让,只要愿意深耕,就能拿到属于自己的舞台。
这份公平,源于犀牛“真诚”的底色。对内,所有人透明沟通,有话直说,没有层级隔阂,遇到问题全员上手解决,没有推诿,没有内耗。对外,犀牛始终把“专业”放在第一位。深耕国际竞赛赛道,自主研发完整的课程体系,始终根据学生的真实学情匹配方案,以长期升学规划为核心——这份对教育本心的坚守,是犀牛能收获万千家长信任的根本。
不服就干,以责任驱动前行
谈及自己,Amy老师用两个词概括:不服就干,纯粹直白。
土生土长的东北人,性格直来直往,喜怒哀乐都写在脸上,待人处事信奉因果,真诚对待身边的每一个人。工作中是极致执行者,交代的任务必定全力以赴、按时交付。骨子里藏着不服输的韧劲,无论遇到多大阻碍,第一想法始终是“迎难而上,干就完事”。
43岁依旧拼尽全力,支撑她一路坚持的深层驱动力,是刻在心底的责任。
其一,珍惜难得的机遇。中年职场,能拥有可以施展拳脚、稳步上升的平台实属难得,这份机会,不敢有丝毫懈怠。
其二,岗位赋予的担当。身在其位必谋其职,校区一整个团队的发展,都需要扛住压力,交出稳定结果。
其三,双向的交付承诺。向上不辜负管理层的信任与托付,向下不辜负团队伙伴的追随与期待。
最后,是家庭的重担。上有老下有小,作为中年职场人,没有躺平的资格,只能靠自身能力站稳脚跟,给家人更好的生活
对于职场女性,Amy老师也有自己的感悟。她从不拿“女性”当借口,只说实在的话:这个社会的考核标准不分男女,与其奢求外界的包容,不如让自己变得更强。所谓的安全感,从来不是别人给的,是自己的能力、自己的收入、处变不惊的心态,才能让你真正掌控自己的生活。
她还想对所有犀牛的伙伴说:
1
认清自己当下的能力上限,不要好高骛远。走捷径看似快,但你踩过的坑,后面一件都不会少。
2
做好延迟满足的准备。不要急于求成,真正好的东西都不是轻易能拿到的。
3
拥抱变化,跟上节奏。犀牛的速度很快,你必须不停地提升自己。
4
相信团队。你不是一个人在战斗,关键时刻团队一定会顶你一把。
OUTSTANDING FIGURES
40岁从“零”开始,到现在千万级校区的负责人,Amy老师的四年,不完美,但真实。她清醒地认识自己,踏实地打基础,勇敢地拥抱变化。
对于未来,Amy老师依旧带着那股不服就干的劲儿,打磨专业,精耕服务,带着团队稳步向前。
年龄从来不是枷锁,低谷也不是终点。
只要沉下心做事、肩并肩作战、扛得住责任、跟得上迭代,我们也能走出属于自己的成长之路。
所有深耕,终有回响。
唯有全力以赴,才不错付。
All in,在犀牛,绽放光芒。
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